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我們店里的程序，雖然定價低于1000，但是質量上不是其它賣家低于1000的版本，強烈建議買家，購買前對比下功能圖片，或者聯(lián)系我看下功能，不要貪圖小便宜，買功能缺失的版本。

開發(fā)環(huán)境：vs2008+sql2005

我們公司兩萬七千購買的本，請放心購買。

，適用行業(yè)：這套軟件是專門為房地產公司做的，軟件設計具有很鮮明的房地產特色。

第二，功能范圍：我們知道，象房地產行業(yè)的公司，核心就是項目，行政管理很少。這套軟件主要就是管房地產公司的核心業(yè)務---項目的。功能模塊包括：辦公管理、成本管理、項目管理、物資管理（甲供材）、工作流管理、進度計劃、質量安全檢查等等。

問：僅限于房地產行業(yè)能用嗎？

答：不是。工程項目管理無非就是管工程計劃、工程進度、成本、材料、人工、資金、安全、質量那些東西，只不過甲方和乙方管理的角度不同，這套系統(tǒng)如果修改一下，也是可以給施工總承包、施工單位用的。

第三，技術架構：典型的三層BS架構，C#語言， asp.net 2005開發(fā)，SQLSERVER數(shù)據(jù)庫。

說一下里面特殊的技術點：

橫道圖（WBS）：甘特圖（工程上俗稱橫道?跡?⑼?繽甲遠??唬?⑶頤揮脅捎檬輾訓母侍贗伎丶??耆?撬?親約旱募際趵詞迪值模?苤檔靡豢礎?

工作流：工作流非常強大，具體請看下面的截圖。

成本結構分解（CBS）：采用ajax無刷新技術，非常強大，具體還是看圖。

組織結構分解（OBS）：設計的很好，組織結構劃分很靈活，權限控制的特別好。這套軟件房地產公司用的時候，甚至可以給監(jiān)理單位、施工單位、項目管理公司、總承包、設計單位等單位設置一個帳號，可以多方共同使用。

系統(tǒng)特點

*圍繞房地產企業(yè)項目管理過程中目標利潤、預算計劃與執(zhí)行、項目任務與進度、成本與費用、合同與供應商等要素，按照項目開發(fā)進程為主線，引進工作結構分解、成本結構分解等技術手段，按照目標成本、責任成本、過程控制、實時動態(tài)反映、事后分析的模型，全面掌控項目開發(fā)過程的管理。

*提供直觀的項目形象進度，便于領導及時了解項目進程，對項目關鍵工作的監(jiān)控將程度避免進度風險。以兼顧項目進度、項目目標利潤的“相對成本最小化”模型，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的成本最小化模型，為項目收益目標考核和過程調整決策提供動態(tài)依據(jù)。管理思想上與國際接軌充分參考了PMBOK、FIDIC條款等管理思想來設計合同管理、進度管理、成本管理、工作管理等系統(tǒng)模塊，采用進度多級協(xié)同與CPM技術進行進度計算，采用PDCA閉環(huán)管理進行工作驅動，以EVMS（贏得值）技術為基礎的成本預測和評價體系以貨幣量來測量工程的實施狀態(tài)，包括項目的進度執(zhí)行情況及其可能的完工時間、項目的成本支出分析及其成本預測。全面實現(xiàn)項目現(xiàn)金流計劃和執(zhí)行管理，控制項目支付風險，壓縮項目資金占用，并完成項目IRR和NPV動態(tài)計算。通過合同付款條件與工作進度管理的掛鉤，控制項目階段超付和提前支付。通過提供內建的工作流程管理平臺，滿足工程部、財務部、銷售部、市場部、采購部等多部門在項目進程中信息共享、協(xié)同工作的需要。強調項目管理流程化與規(guī)范化，設定相關預警、提醒、審批、調整、偏差控制等機制，并提供風險評估與分析。針對項目管理日常所產生的大量文件、圖檔、報告、表格，提供文檔管理模塊，實現(xiàn)項目管理知識積累。可以與售樓管理系統(tǒng)、通用財務軟件緊密結合，從而協(xié)助企業(yè)從收入與支出兩頭并進，信息共享，真正實現(xiàn)全面的資金鏈和現(xiàn)金流管理，并實現(xiàn)分產品、部門和費用項的財務核算管理。先進技術的保證：采用純B/S結構，支持集中管理下的多項目異地遠程實時應用，保證了企業(yè)業(yè)務擴張與管理扁平化的需要。